锐意进取 让“出版物流”做临沂新华集团有力助推器
发布时间：2015-09-21 10:22:19
印刷、物流配送、发行供应、器材生产、设备贸易一条龙产业链，告别铅与火率先实现光与电，更抢抓数字化……位于临沂高新区的新华印刷物流集团从省内倒数小厂，实现国内龙头的华丽转身，又向“互联网+”印刷进军，在锐意进取的创业大道上，这个老牌“功臣”迈开了新的步伐。
30多年锐意进取从省内倒数到全国龙头
身为山东临沂新华印刷物流集团“厂二代”的一员，刘光彬从一名铅字印刷工已成长为集团副总经理，33年的工作经历，他见证了新华印刷告别“铅与火”迎来“光与电”，又抢先数字化的集团成长史。这33年间，集团更是从改革开放之初省属5家印刷厂排名倒数第一，发展到如今的全国印刷企业龙头。作为集团发展的见证者，刘光彬体会到创新发展才是企业成长的不竭动力。“1982年，我刚进厂时，新华印刷资产只有区区300万，职工几百人，除两台现在看很原始的胶印机外，全部靠铅字印刷。”16日，在接受记者采访时，分管集团生产的刘光彬回忆道。“当年，干印刷要从拣字开始，然后经历排版、打纸型、浇铅、倒版模等环节，才能制出铅字模贴到滚子上开始印刷，一不留心铅模损毁或磨平了印坏纸张，就得重印。”
在刘光彬的记忆中，1989年是新华印刷技术革命的一大里程碑，“那一年，在我们积极争取下，我们上了当时国内第一批激光照排机，同时购置了世界先进的海德堡胶印机，一下子告别了‘铅与火’，迎来了‘光与电’。此后，我们又添置了八色商业轮转机，用节省下来的人力办起了‘三产’。做强主业的同时实现了多元化发展，到1995年，我们完成了大超越，在5家省属印刷企业中，从实力最弱一跃成为行业第一。”
伴随企业实力的大跨越，工作勤奋、扎实的刘光彬也从一线铅印工，逐步经历了机长、班长、车间主任、分厂厂长等不同岗位的成长，如今已是掌管设备合计价值超3亿元的印刷生产负责人、集团副总经理。“30多年的企业成长史，就是一部不断创新发展的创业史，我们新华印刷始终紧跟时代潮流，投入的设备价值增长100多倍的同时，集团也挤入国内龙头的行列。”
一条龙产业链创业功臣展现新活力
如今新华印刷物流集团已经发展成为占地466亩，拥有员工1200多人，总资产3.5亿元的国家级书刊印刷定点企业。2014年，集团实现销售收入2.69亿元，实现利税2166万元。“目前，我们集团是全国印刷行业中唯一具有书刊印刷、数字化精品印制、图书物流配送、绿色精美包装、环保印刷版材生产、印刷物资供应、印刷机械设备进出口贸易等配套产业的大型综合性印刷物流产业集团。”说起企业目前的情况，刘光彬自豪地告诉记者，新华印刷物流已经形成印刷、物流配送、发行供应、器材生产、设备贸易等一条龙产业链，特别是凭借临沂物流网络优势，将图书直接配送全国，降低了出版成本，缩短了出书周期，成为赢得出版客户的重要品牌和全国印刷行业的亮点。
刘光彬介绍说：“山东出版集团、人民教育出版社、教育科学出版社、清华大学出版社等12家国家、省部级出版单位图书配送基地落户我们集团，我们还和全国82家出版社成为长期战略合作伙伴。”现如今在全国110家国有同行中新华印刷物流已经连续3年综合排名前10，放眼全国10万多家企业的印刷市场中，处于160名左右的位置，并且是山东省委、省政府文化产业发展规划中明确提出的建设“以临沂为重点的印刷、物流基地”目标要求的全省三大印刷基地之一。连续13年保持临沂高新区纳税大户和突出贡献企业，2014年被授予“临沂市创业功臣企业”。
八板块齐发力打造一流印刷物流基地
“下一阶段我们的目标就是做强出版物印刷、商业数码印刷、绿色包装印务、图书物流配送、印刷物资供应、环保印刷版材生产、文化商贸房产经营、古籍再造艺术品复制等八个业务板块。”刘光彬告诉记者，为响应二次创业的号召，集团积极实施“互联网+”行动计划，建设新华“云印刷”平台，开展绿色数字印刷，促进转型升级，按照“集约化经营，自动化生产，专业化协作，一条龙服务”的经营模式，打造编印发供一条龙服务园区基地，建立以印刷物流业务为主体，产权多元、合作多样的企业机制架构，提升企业整体竞争力，股改上市，跨越发展，把新华集团建设成为国内一流的印刷物流基地。
除此之外，新华印刷物流还计划全力打造新华印刷、出版物流两大著名品牌，刘光彬介绍说，“新华印刷”是随着新中国的成立诞生的老字号，是国有印刷企业的代表，是质量、信誉的象征。我们要坚定打造百年老字号信心和决心。出版物流是临沂新华借助“商城临沂、物流天下”的独特优势，实施印刷物流一体化经营，跨界、融合、联动发展战略，在印刷行业创造的一大亮点，“我们要坚定这一战略不动摇，打造临沂印刷物流基地，将图书直接配送全国，为出版社提供超值服务，让‘出版物流’这一品牌成为临沂新华做大做强的助推器。”
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