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       随着煤炭生产技术的不断更新和完善，煤炭生产成本的降低空间逐渐缩小，而如何降低占比费用较高的物流费用，就成为提升煤炭企业竞争力的关键因素。

       降低物流费用成为提升煤炭企业竞争力的关键因素

       着力煤炭供应链生态

       “在煤炭市场总体下行的大背景下，煤炭生产企业要降低成本，只能从采煤成本入手，但近年来，随着煤炭生产技术的不断更新和完善，降低成本的空间逐渐见底，物流费用占煤炭销售价格比例的60%，因此，物流成为煤炭生产企业降低成本的新大陆。这就为煤炭物流企业的发展奠定了基础。”有着煤炭国企背景以及“中国能源物流创新家”名誉的山西丰矿物流责任有限公司董事长马庭林对记者说。

       马庭林介绍说，丰矿物流两年前就已涉入煤炭物流供应链管理业务。在此基础上，丰矿物流顺应行业发展趋势，借助国家“互联网+”发展战略，充分发挥“互联网+”、大数据、金融三大优势，致力于将传统的煤炭供应全产业链激活，创造一个崭新的数万亿市场。

       马庭林对记者表示，在山西煤炭领域，煤炭供应链管理是个新生儿，作为丰矿物流旗下的山西丰矿煤炭供应链管理股份公司是山西第一家注册的煤炭供应链管理股份制公司。丰矿物流正是立足于煤炭的销售、采购、物流等，着力打造“互联网+”煤炭供应链生态圈。

       解决服务对象的痛点

       马庭林告诉记者，煤炭作为传统的大宗商品，煤炭物流也属于大宗物流，长期以来，煤炭物流的车找货、货找车的成本相对较高，为此，煤炭物流需要精耕细作，需要科学化的管理，更需要合理地规划。因此，打造煤炭供应链生态的根本依然是能否实现车货信息高度匹配。

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