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（一）QR与ECR的区别
　　ECR重要以食品行业为对象，其重要宗旨是降低供给链各环节的成本，提高效率。
　　QR重要集中在个别商品和纺织行业，其重要宗旨是对客户的需求作出讯速反映，并快速补货。
　　这是由于食品杂货业与纺织服装行业运营的产品的特性不同：杂货业运营的产品多数是一些功用型产品，每一种产品的寿命绝对较长（生鲜食品除外），因而，订购数量过多（或过少）的损失绝对较小。
　　纺织服装业运营的产品多属翻新型产品，每一种产品的寿命绝对较短，因而，订购数量过多（或过少）形成的损失绝对较大。
　　（l）着重点不同。
　　QR着重于缩短交货提前期，快速响应客户需求；ECR 着重于减少和清除供给链的浪费，提高供给链运行的有效性。
　　（2）管理方式的区别。
　　QR重要借助信息技术完成快速补发，通过结合产品开发减少产品上市时间；ECR除新产品快速有效引入外，还实施有效商品管理、有效促滚动 。
　　（3）适用的行业不同
　　QR实用于单位价值高，时节性强，可代替性差，购置频率低的行业；ECR实用于产品单位价值低，库存周转率高，毛利少，可代替性强，购置频率高的行业。
　　（4）革新的重点不同
　　QR革新的重点是补货和订货的速度，宗旨是最大成都地清除缺货，并且只在商品需求时才去采购。ECR革新的重点是效率和成本
　　（二） 共同特征
　　体现为超越企业之间的界线，通过合作寻求物流效力化。详细体现在三个方面：
　　1。 贸易同伴间商业信息的共享
　　2。 商品供给方进一步涉足零售业，提供高质量的物流服务
　　3。 企业间订货、发货业务整个通过EDI来进行，完成订货数据或出货数据的传送无纸化。