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　　物流信息化能匆匆使物流老本的增加
无论是企业物流还是物流企业，如何对本身物流资源进行优化配置，如何实行治理和决策，以期用最小的老本带来最大的效益，是其所面临的最主要问题之一。与其余体系不同，物流体系中，少量的信息不只随时光动摇，而且还依靠于天气和经济条件，是不稳固的。因而，物流治理和决策作业与运动，须要实时地剖析各种条件，并在最短时光内，给出最佳实行规划。诸如配舱、装箱、运输资源的应用、运输道路的抉择、任务规划的拟订、人员的支配、库存数量的决策、需求和老本的猜测、体系的掌握等等，都须要优化或智能规划。而在物流信息治理体系中?盲目应用智能规划实践和方式，实现治理和决策的最优化、智能化，可以最合理地应用有限的资源，以最小的消费，获得最大的经济效益。据材料介绍，1999年中国全社会物流费用收入约占GDP的20％，以中国2000年的ＧＤＰ盘算，2000年中国全社会物流费用为17 880亿元，假如中国物流费用下降1％，每年将勤俭178亿元，因而这方面的空间和后劲是伟大的。国内上，许多先进的企业物流治理体系，应用现代科学技巧和数学方式与手腕，应用数学模型和数学工具，对企业物流运动进行决策、猜测和掌握，进而实现真正有效的科学治理。通过引入了各种最优化模型，先进的物流治理软件在车辆配载、运输道路优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用，间接为客户带来经济上的好处。例如在车辆道路优化方面，统计标明，合理支配车辆线路可以赞助用户用本来60％－70％的资源（车辆、人力）实现本来的任务。因而，物流信息化可以以最小的老本带来最大的效益。

东亨物流指南（https://www.wlznw.com）