“互联网+物流、金融”高峰论坛南安举行业界精英共论行业发展
发布时间:2015-10-27 10:50:31
23日,“互联网+物流、金融”高峰论坛在南安成功国际会展中心多功能会议厅召开,国内物流行业人物代表,各大物流、金融企业代表齐聚一堂,就“互联网+物流金融”“互联网+物流园区”等相关问题展开激烈讨论,为“一带一路”下福建核心区物流发展建言献策。
本报记者黄睿超苏清彬林超连戴晓东李想文/图
汪鸣:要将南安打造成“一带一路”物流枢纽
在南安物流与产业发展的问题上,汪鸣认为,福建是“一带一路”核心区,既要承担海陆双向开放的枢纽服务任务,也要承担产业集聚发展的使命。
“南安作为核心区的南大门,因经济发展相对滞后,在承担国家战略使命中,不能沿用传统的开放发展模式,必须在产业布局发展和服务‘一带一路’中实现高起点和创新。”汪鸣坦言。
汪鸣表示,现代物流和互联网技术为南安高起点布局产业和培育“一带一路”服务功能带来了难得的机遇,必须从产业融合和联动发展层面,从区域合作视角,加快推进现代物流服务体系的建设,将南安打造成“一带一路”重要的物流枢纽,以及利用现代物流供应链技术、互联网技术引领经济发展和产业布局的示范区。
汪鸣,国家发改委综合运输研究所所长
张国庆:“互联网+金融”将成物流业新增长点
针对物流企业的“互联网+物流金融”发展策略,张国庆强调,物流业要全面发展壮大,对金融的需求就更加多层次、多类型和全方位,就必须要变革和转型升级。
物流企业为什么需要“互联网+金融”?在张国庆看来,物流业是整个经济活动的基础承载体,渗透在各个领域、各个环节、各个角落的交往中,是不可或缺的环节和行业。“互联网+”,代表着一种新崛起的社会经济形态,在社会资源配置中发挥着优化和集成的作用。
“互联网的创新成果如果深度融合于经济、社会各领域之中,将提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现发展的经济新形态。物流加互联网,是物流企业借助互联网的自我升华,物流企业完全可以利用互联网打开自己的疆场,扩大自己的领地。”张国庆说。
“把互联网带入物流、金融领域,同时通过互联网让物流业和金融业有机结合,形成物流金融,使之成为物流业的金融支持。不仅成为金融资本和业务创新的成果,而且是物流业发展壮大的需要。”张国庆说,在不久的将来,“互联网+金融”将成为物流领域发展的主流趋势之一,成为传统物流业未来新的经济增长点。
张国庆,中国WTO研究会外经贸咨询顾问委员会委员,商务部政研室原副主任
倪伟:海上丝绸之路的核心是物流
倪伟指出,南安买世界石材、卖世界石材,没有石材却能成为石材之都,这里面有很多可以借鉴的地方。站在全省的立场考虑,福建地区经济发展比珠三角、长三角相对落后一点,但自古以来就是开放的前沿,是一个开拓创新的省份,这个精神特质在国家提出“一带一路”发展战略中具有非常重要的文化基础。作为海上丝绸之路的起点,泉州在“一带一路”上具有重要的历史积淀。
“福建在近代包括改革开放以来,是一个重要的工商口岸,厦门特区在改革开放中具有重要的战略地位。”倪伟认为,身处福建,无论是政府还是企业,应该抓住国家大战略的机会,充分利用国家政策,对企业发展非常有利。他表示,海上丝绸之路的核心,它实际上就是物流,当年郑和下西洋,将大量货物运往国外进行交易,实际上做的就是物流,可以说,“一带一路”很大的核心就是物流战略。
倪伟,中国交通运输协会副秘书长,中国物流投融资联盟常务副主席,中国交通运输协会快运分会秘书长
徐水波:公路物流亟须“一整合三融合”
从公路物流的现状来看,物流业有着一个很明显的发展趋势:未来,所有的物流企业都将是互联网企业。怎么往这个方向努力?徐水波说,中国现在公路物流所有的问题归根到底都是集约化的问题。集约化水平的低下又是由于网络化、信息化、标准化水平低下导致的。
“集约化问题是我们公路行业、物流领域迈不过去的一个槛,由此而造成的问题是没有产品、没有网络。信息化水平缺失最关键的是什么?资源缺失,也就是信用缺失所造成的发展后续能力缺失。”徐水波说。
在他看来,要解决这一问题,公路物流必须向“一整合三融合”的方向发展。徐水波所言的“一整合”是指物流行业内,尤其是专线运输的整合。徐水波指出,公路物流95%以上的货量是由专线承运,然而专线运输的利润率却在5%以下,但目前的专线没品牌、没网络、没信息化也没标准化,得不到资本市场的青睐。
“三融合”则是指物流业与制造业、商贸业的融合,物流与信息流、资金流三流的融合,以及互联网、移动互联网、物联网与车联网四网的融合。
“物流行业特别是公路物流,到2018年将引起巨变,它将改变几万家甚至几十万家物流企业有没有饭吃的问题。”徐水波分析,“一带一路”沿线有一些是欠发达国家,如果物流企业能将中国制造输往这些国家,尽量降低物流成本,哪怕降低10个点,成本释放出来后,非常有利于本土产业的发展。
张凯:南安物流产业剑指百亿规模
张凯,南安市现代物流与供应链协会会长
“在新常态经济下,互联网+物流园区有着新的特征。”张凯认为,互联网是个开放性的平台,互联网园区包容性更强,反应速度更快。
“南安的石材、水暖厨卫、机械装备三大千亿产业集群的规划发展,对于南安的物流产业来说,至少是百亿级的产业量。此外,南安集合了铁路、港口码头以及公路等运输路径。”在张凯看来,南安有着地理位置、交通、产业结构等优势,应该结合现有社会资源,把物流作为一个产业来发展。协会也将发挥其作用,组织好物流企业,让行业更为规范化。同时,通过协会平台,帮助物流企业解决信用、资金等问题。
申策:现代物流园区应做服务商
申策,随行付商业保理有限公司首席运营官
对于现代物流园区的互联互通如何颠覆传统物流园区的问题,申策坦言,传统的物流园区如果还停留在房东、停车场、仓储地的层面上,这样的园区在未来是没有前途和出路的。
“现代物流园区急需解决的问题是服务问题。”申策表示,以往的园区靠的是地理位置来吸引商户,随之增加的人流便能组建成一个园区。作为园主,收租金就可以满足其利益。“但是随着城市的发展,矛盾日渐凸显,园主们开始觉醒。”在申策看来,矛盾主要体现在两个方面,一是城市规划问题,这在一线、二线城市更加明显。城市一圈圈规划下来,园区需要不断搬迁,每搬一次,有些园区就会被消耗掉。其次是整个生态链及经济环境问题。货量及发车量的下降,当园区的户主不好过时,整个园区也不好过。
“这个时候园主便会开始考虑要为业主提供更好的服务,只有业主好了,园区才会更有前途。”申策认为,在这样的情况下,园区之间的互联互通,会比单个园区的能量,以及所能提供的资源、负载量大得多。
黄庆达:物流成本占到部分石企成本28%
黄庆达,华润石业有限公司董事长
“‘一带一路’沿线国家涉及的人口达到44个亿,大概占了全世界人口的三分之二。‘一带一路’沿线国家年均GDP是20万亿美元,占到了世界GDP的29%。”黄庆达表示,这意味着,整个“一带一路”战略对新兴经济体是一个非常大的市场。这两三年,国内很多行业面临的真正大问题是产能过剩。如何把相对的产能过剩输往“一带一路”沿线国家,物流企业发挥着桥梁作用。
黄庆达分析,这涉及成本问题,特别是石材行业。根据华润石业自己的成本计算,物流成本占到公司成本的28%,比重很高。如果要将石材输往这些国家,这个占比可能还会继续上升,这就是物流企业需要考虑的问题。
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