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       物流是经济要素流通重要载体，但传统物流无论在管理手段还是信息共享方面，仍处于相对滞后的状态，导致企业物流成本、质量以及效率处于相对低下的状况。
       随着物联网时代和工业4.0时代的到来，给物流业升级换代提出客观条件和良好氛围。互联网时代的物流业迎来新发展契机，电商发展也扩展物流发展空间，催生各个物流形态。物流企业需要加强跟电商的合作，提高物流效率，不断适应新态势，提高对电商平台的支撑能力，与电商发展的平台化、精细化、个性化相匹配。
       苏宁在成立之初一直坚持自建物流，但物流布局绝不仅满足自身的发展需求，提高物流效率和提升用户体验是苏宁对整个互联网零售的目标。近年，苏宁在海外跨境物流布局全力提速，打造全球跨境电商物流网络。同时，还开发物流平台，为合作伙伴提供保障。
       在“互联网+”环境下，催生企业从思维和各方面进行改善和提升打造“互联网+”的高速物流。苏宁提出“三三四”法则，在强调场景连接的新消费环境里，要去中心化、服务先行、即时响应。苏宁要求供应链不单是把包裹从A送到B，要对商品物流、消费需求进行全方面分析，了解消费者需求后转移到大信息平台上，为前台采购和供应链提供帮助。在消费者体验和服务上，苏宁从一个星期达提升到三日达、次日达，依托线下布局给消费者带来更好体验。
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