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　　浙江省物流与采购协会会长胡江潮4月14日下午就“企业物流与物流企业”在巨化做专题讲座，胡会长对物流、物流供给链治理的相干概念作了深入浅出地论述，并偏重对当前巨化物流企业面临产能多余、增加放缓、利润难挣等现状进行剖析，尤其是联合衢州工业新城物流园区的平台打造，特殊是危化品物流业务的整合，提出了许多切合实际的现代物流理念和服务商业形式，将专业性物流、平台性物流作为主抓手，推进新一轮的整合翻新，在构造变迁和体系再造中一直深入衢州巨化物流一体化开展。
　　胡会长提出，要紧紧缭绕制作业集群和优势物流区位，依托大企业（巨化）搭建大平台的园区翻新开展形式，通过物流中心、信息体系、作业体系和组织造成等综合运作，增进危化品物流经营中心的服务程度。胡会长以为,巨化物流要成为风险品物盛行业的龙头企业，施展全部行业中的引领作用，有效推进风险品物流企业、带动风险品物流企业向着平安高效方向开展。
　　胡会长深信，把物流产业作为策略开展的优先方向，全要素配置资源，在重点范畴和关键环节加大投入，巨化物流的开展肯定会造成创业、翻新、发明的制度、机制和干成大事的良好气氛。
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