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　　　　这个中央组建以来，面对职工吃住难题，主动服务，深刻到41个班组进行调研，在当前无资金的状况下，个人垫付资金购置了急需的“五小”备品，处理了当务之急，确保了任务的正常运转。

　　　　随着营业部的组建结束、进入正常任务状况的实际，他们提早介入“五小”建立，对管内各营业部、室点的“五小”装备进行考察摸底，对须要的“五小”用品进行猜测估算，做好建立预备。先后为吉林北、龙潭山营业部小食堂设计计划，为蛟河营业部处理太阳能热水器，为金珠、天岗、亚复、东富等网点处理生活用品，送到现场，受到职工的欢迎。工会踊跃与上级联络，获得路局工会鼎力支持，先后为620多名倒班职工购置了被褥，为96个职工休息室装备了空调、床、更衣柜等必要的生活设备。新建吉林北、哈达湾、舒兰、九台四个营业部和机关职工小食堂。新建舒兰职工小浴池，改良蛟河、九台营业部的小浴池。新建7个职工学习室，装备图书，保证职工文化学习的须要。同时，增强治理，进步“五小”内涵和质量。高规范，严请求，物品定置摆放，军事化治理，整洁划一，让职工感触到像家一样的温暖，全身心肠投入到生产当中。