法国物流信息化展开的四大特征（二）
发布时间：2013-11-07 11:09:00
（2）物流信息化的内含是对物流的组织与治理。在法国，随着物流信息化的推广与应用，人们对物流的作用也有了新的熟悉。过来人们把物流仅仅了解为物品在挪动历程中供给的某种效劳情势。但当信息技巧飞速展开，使得供给链治理得以完成的时分，人们对物流的熟悉也得到飞跃。“现代物流不只仅是一种效劳，而且更重要的是一种新兴的治理情势”，而物流信息化恰好是对治理翻新的完成。
（3）物流信息化建立终点较高。近几年来，法国许多大型制作业企业通过应用信息化手腕，引入供给链治理，由高低游的企业独特参加制定，信息共享，宗旨一致，独特和谐，危险与好处共担，将信息治理的范围扩张到供给商和客户，并将信息化的实行与先进的治理理念、流程的优化、客户的效劳联合起来斟酌。其后果是优化了流程，进步了效力、效益与客户满足度，加强了企业的竞争力。如法国的Faurecioa公司，它是世界上最大的汽车配件供给商之一，担任向沃尔沃、美丽、丰田、群众、尼桑、雪铁龙等汽车公司供给零配件，去年营业额99亿欧元。该公司通过火手对内部（上游的厂商供货）与内部物流（工厂内部的零配件供给）进行流程剖析与优化重组，合理制定上游供货厂商送货和工厂内部配送的频率、时光、数量，设定库存，改良包装，树立了新的物流治理情势EX WORD，即由本厂对立推销、对立供货，对疏散的供给商进行集成治理、优化，使每个产品形成一个解释书（规范，流程），采取集中配送。这一供给链治理情势不只使公司的物流治理费用在营业额中所占的比重降落到4。3％（不含仓储费用），更重要的是大大进步了对市场的反映速度，把本来15天的供货期延长到7天，增添了顾客的满足度。同时也为上游企业进步物流效力发明了条件。
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