物流信息化建立的四个层级
发布时间：2013-11-06 11:12:00
据猜测，将来几年，中国的第三方物流企业数量将以每年16％～25％的速度开展。中国物流企业不只要面对海内同行小、乱、杂的竞争环境，同时又要面对国外巨头大、精、专的竞争。这时分，运用物流信息化完成差别化的效劳竞争已经成为面对挑衅、晋升实力的最有效的手腕。
2004年，中国物流信息化投资到达20。4亿元，比2003年增加25。2％。
依据信息化体系的运用范围与广度，目前的物盛行业IT运用体系大抵划分为以下几个档次：
第一档次：单点运用
针对个别功用的各种软件工具和单点体系的建立。这一档次的重要建立内容包含办公套件、企业邮箱之类的通用工具软件以及物盛行业专用的条码器、主动辨认软件、物流仿真软件等工具软件或单点体系等。
第二档次：流程优化
是针对物流企业的个别业务流程或治理职能，实行部门级的信息体系建立。该档次的信息化建立内容既包含个别企业通用的信息体系，也包含物流企业专用的信息体系。
第三档次：综合治理
是针对全部企业的综合治理，实行企业级的信息体系建立。该档次的信息化建立内容既包含个别企业通用的综合治理信息体系，也包含物盛行业专用的综合治理信息体系。
第四档次：公共平台
所要处理的问题是全部物盛行业的信息化问题，如物流信息的宣布与共享，物盛行业与其余相干机构的信息交互。这些信息化需求不能够由某一家物流企业独自承当，而应当由内部的效劳供给商或政府部门担任满意。这一档次的建立内容重要包含：物流公共信息替换平台、寰球定位体系、天文信息体系、EDI网络效劳中央等。
据不完整统计数据标明，目前，仅有多数范围较大的物流企业的信息化已经到达第二档次，占中国物流企业总数的18％左右。到达第三档次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的5％左右。
将来，随着物流海内化、物流高等化的开展以及现代高新技巧的敏捷开展，物流体系各个环节的作业将会涌现机械化、主动化、智能化为主的开展趋向。东亨物流指南（https://www.wlznw.com）
2004年，中国物流信息化投资到达20。4亿元，比2003年增加25。2％。
依据信息化体系的运用范围与广度，目前的物盛行业IT运用体系大抵划分为以下几个档次：
第一档次：单点运用
针对个别功用的各种软件工具和单点体系的建立。这一档次的重要建立内容包含办公套件、企业邮箱之类的通用工具软件以及物盛行业专用的条码器、主动辨认软件、物流仿真软件等工具软件或单点体系等。
第二档次：流程优化
是针对物流企业的个别业务流程或治理职能，实行部门级的信息体系建立。该档次的信息化建立内容既包含个别企业通用的信息体系，也包含物流企业专用的信息体系。
第三档次：综合治理
是针对全部企业的综合治理，实行企业级的信息体系建立。该档次的信息化建立内容既包含个别企业通用的综合治理信息体系，也包含物盛行业专用的综合治理信息体系。
第四档次：公共平台
所要处理的问题是全部物盛行业的信息化问题，如物流信息的宣布与共享，物盛行业与其余相干机构的信息交互。这些信息化需求不能够由某一家物流企业独自承当，而应当由内部的效劳供给商或政府部门担任满意。这一档次的建立内容重要包含：物流公共信息替换平台、寰球定位体系、天文信息体系、EDI网络效劳中央等。
据不完整统计数据标明，目前，仅有多数范围较大的物流企业的信息化已经到达第二档次，占中国物流企业总数的18％左右。到达第三档次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的5％左右。
将来，随着物流海内化、物流高等化的开展以及现代高新技巧的敏捷开展，物流体系各个环节的作业将会涌现机械化、主动化、智能化为主的开展趋向。东亨物流指南（https://www.wlznw.com）
