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物流信息化的三层功能

发布时间:2013-11-06 11:06:00
  剖析近年来现代物流信息化在我国得以敏捷开展的起因,重要来自于三个层面的因素。
  第一是物流信息技巧、网络技巧的遍及和开展,特殊是互联网技巧处理了物流信息共享、物流信息传输的标准问题和老本问题,使得信息更普遍地成为掌握、决策的根据和基本。因而只有处理信息的采集、传输、加工、共享,就能进步决策程度,从而带来效益。在这个层面上能够不触及或少触及流程革新和优化的问题,信息体系的义务就是为决策供给及时、正确的信息。
  第二是企业在好处机制的驱动下,一直寻求下降老本和放慢资金周转,将体系论和优化技巧用于物流的流程设计和革新,融入新的治理制度之中。此时的信息体系作用有二,其一是固化新的流程或新的治理制度,使其得以标准地贯彻履行;其二是在规则的流程中供给优化的操作规划,例如仓贮存取的优化规划,运输途径的优化规划等。此时信息体系作用重要在于固化治理和优化操作。
  第三个层面是供给链的造成和供给链治理的作用回升,其中物流治理是其重要组成局部。要处理的问题是进步全部供给链的效力和竞争力,重要是通过对高低游企业的信息反应效劳来进步供给链的和谐性和整体效益,如消费企业与销售企业的协同、供给商与推销商的协等同,物流信息体系不只是供给链的血液循环体系,也是中枢神经体系。供给链的基本是树立互利的好处机制,然而这种机制须要肯定的技巧规划来保障,信息体系在这里的重要作用是完成这种互利机制的手腕。例如销售商的库存由供给商的主动补货体系来治理,消费商的消费规划根据销售商的市场猜测来支配等等。
  三个档次的需求是由浅入深的,在我国的开展也是逐步开展的。后一阶段往往以前一阶段的基本为终点,即流程革新和历程的优化掌握是要有信息化基本为终点的,而供给链的造成和供给链治理又要以各企业流程设计和运行优化为基本的。因为我国如今是应用后发劣势,愿望通过更短的过渡时光走过许多跨国公司几十年甚至上百年的历史,所以经常三步并作一步走,这方面也有许多胜利的例子,解释处理得好能够延长这个过程。然而假如处理不好,不能有的放矢,反而会事与愿违,甚至伤筋动骨。我国目前在推广现代治理技巧的时分,ERP的不胜利率很高,很重要的起因就是没有弄清三个层面的需求,也没有搞清晰本人终究处在哪一个阶段,要处理的重要抵触是什么,就自觉开方下药。东亨物流指南(https://www.wlznw.com

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