企业物流信息化和供给链治理
发布时间：2013-10-25 12:04:00
1、在原资料、设备、消耗品和电子等重点行业，抉择若干有影响力的主制作商，运用信息化晋升企业物流的作业和治理程度，进步企业物流的及时响应才能，匆匆进精益消耗和效劳，并带动产业链高低游协同联动，晋升供给链物流信息化展开程度，加强全部供给链的治理和运作才能。
2、推动制作、商贸企业与物流企业信息互通、联动展开，加强企业专业化才能，进步物流社会化效劳程度，进步消耗、流通和物流企业的及时响应才能，进步产业链运作效力。
3、推动煤炭、钢铁、食粮等行业电子商务与物流信息化集成衰弱展开，重点依托工农业商品集散市场，匆匆进现代流通系统建立。展开网络批发与物流配送一体化效劳建立试点，进步网络批发配送效力，改良消耗者体验。
4、推动主动辨认、可视化等各类先进实用技巧的运用，晋升从研发设计、消耗制作、推销供给、分销配送、售后效劳、再制作直至报废回收的产品全性命周期治理程度。晋升农产品、食品、药品等事关宽广国民大众衰弱和平安的重点范畴物流信息化程度，进步冷链物流信息治理和质量保障程度。
东亨物流指南（https://www.wlznw.com）
