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管理物流信息化提升五成效率

发布时间:2013-11-13 11:35:00
      近年来,中小企业面临物流信息的综合老本在一直回升,盈利越来越困难。倒逼之下,中小企业可谓八仙过海各显神通,除了在产品翻新高低工夫外,还在外部治理方面获得了进步。
  记者访问了几家中小企业,他们抛弃过来惯常的集约式治理方法,转为向治理要效益,获得了不错的后果。愿望他们的经历能给身处窘境的中小企业一点启发与借鉴。
  2008年国内金融危机的连续冲击加上近年来房地产市场的低迷,使得钢铁运输、管材运输等物流中近50个行业受影响。很多实业也遭到冲击。蒋家尧说:“这对物流企业的影响,就是客户、下单量递加,货运量下降、老本骤增。危机给咱们带来的负面作用,是老本增添了30%以上。”
  物盛行业通过上调价钱消化老本压力须要时光,因而,进步效益的最好方法是在效力高低工夫。在迅捷公司的单证中央,10余位员工正在劳碌,电脑上不断弹出相干单据。“近年来,公司自主研发了一整套治理体系,包含短信平台、GPS定位体系、OA办公体系、零担货物运输治理体系等。这些体系在应对老本下跌的压力中,施展了至关主要的作用。”单证中央陈主管说,“比方仓储物品录入,过来都是手工操作,如今是整个电子上单操作,除了必要的手工签收等,已经完整遍及了信息化,仅仅这一项至少可以晋升30%的效力。应用咱们自主研发的信息化手腕,有些单位甚至可以晋升50%的效力!”
  物流仓库,除了搬运货物的工人在劳碌,少见人影。“每一件商品都能现场编码,进入单证中央。目前,咱们追求整个实施信息化,对上可以延长到总部的办偏心台,对下可以辐射到每一辆车、每一位司机,大大下降人力老本。”陈主管说,GPS近程定位和短信平台不只可以时刻关注正在路上疾驰的货车状况,还能对正在任务中的司机宣布公司信息。
  “物流信息化作为技巧手腕,关于物流信息的开展是症结的,咱们庆幸公司提前开端关注并抓住了这一时机。”蒋家尧说,“如今公司甚至可以将本人的物流信息体系对外推广,赚取利润。”东亨物流指南(https://www.wlznw.com

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