内外协作促进霍尔果斯站货运上量
发布时间：2014-03-19 10:41:00
3月份，霍尔果斯站以确保货运上量为重点。将拓展内部市场与开掘内部潜力相结合，加大货源营销力度；进一步优化装卸车作业组织流程，促进运输组织能力，确保货源引进来、运得出。
该站加大国内货源经营销售力度，做好对国内发送货源的组织，踊跃从“白货”市场找增量。由主管副站长率领经营销售小组深入霍城、伊宁等地企业进行访问，对重点企业货源状况进行排摸，积极为客户制订物流服务规划，重点做好颗粒箔、酵母等货源的组织工作，通过算“经济账”、优先保障装运等办法，引诱货源向铁路运输集中。
该站从内部挖潜动手，树立完善集中调度装卸治理形式，依据生产组织状况，理顺装卸作业治理关系，将外包装卸作业队伍归入装卸车间进行统一治理，配齐、配强者力、机具，按装卸需求进行人员分配，调动各方踊跃性进步装卸效力。该站充足应用空置线路，应用换3线进行国内货物装卸作业，保障到站货物可以及时组织上货、装卸。
该站从新梳理运输生产指挥流程、票据流转流程、进入境接发列车组织流程、联检单位信息通报流程，进一步完善站调担任车站一班运输生产指挥中枢的组织形式，清晰站调及相干生产岗位运输组织责任，亲密运转、货运、物流车间和国外班组等多部门的协分配合。该站增强对调车作业、货物装卸车等症结环节的盯控，每日对生产作业状况进行梳理剖析，正确控制货场、换装库作业进度，及时支配车辆取送；增强与路局调度所的联络，疾速编组列车、组织发车，进一步整合、收缩、规范流程环节，进步作业效力。
该站遵照铁路口岸运输组织为主线、和谐联检部门平行作业的“一条主线、平行作业”形式，树立与“一关两检”、边防军队和哈方阿腾科里站定期联络制度，分档次指定联络人，采用信息共享，提早通报当日作业规划等方法，增强与口岸相干单位的和谐联络，在作业顺序、取送车时光等方面踊跃为口岸相干单位供给方便，增强与海关、国检的沟通配合，缩短到发车辆查验时光以及出口班列票据放关时光。
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该站加大国内货源经营销售力度，做好对国内发送货源的组织，踊跃从“白货”市场找增量。由主管副站长率领经营销售小组深入霍城、伊宁等地企业进行访问，对重点企业货源状况进行排摸，积极为客户制订物流服务规划，重点做好颗粒箔、酵母等货源的组织工作，通过算“经济账”、优先保障装运等办法，引诱货源向铁路运输集中。
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该站遵照铁路口岸运输组织为主线、和谐联检部门平行作业的“一条主线、平行作业”形式，树立与“一关两检”、边防军队和哈方阿腾科里站定期联络制度，分档次指定联络人，采用信息共享，提早通报当日作业规划等方法，增强与口岸相干单位的和谐联络，在作业顺序、取送车时光等方面踊跃为口岸相干单位供给方便，增强与海关、国检的沟通配合，缩短到发车辆查验时光以及出口班列票据放关时光。
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