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     “胡书记，我们一起学习一下班前点名会标准化顺序吧。”3月1日一大早，邯郸货运中心武安营业部经理葛勇手拿一支数码录音笔，与党支部书记胡同祥一起学习职工班前点名会、班后交班会标准化顺序来。
      本来，邯郸货运中心通过月度检查、季度验收辖区内10个营业部、43个营业网点的任务，发现各营业部、营业网点在召开职工班前点名会、班后交班会、平安剖析会、月度生产会以及班组长会的记载材料上，不同水平地存在着会议记载在时间、地点、内容以及会议加入人、主持人等互相抵触、顺序简化等问题，反应出个别营业部、营业网点在召开各类必要的会议时存在造假行为。
      为落实好各营业部、营业网点召开职工班前点名会、班后交班会、平安剖析会、月度生产会以及班组长会等与运输生产关系亲密的必要会议，杜绝会议造假景象的再次发生，邯郸货运中心在仔细调研的基本上，针对辖区内各营业部、营业网点散布在京广、邯长等铁路沿线，具备点多线长、交通不便、不易集中检讨的实践状况，为辖区内各营业部、营业网点装备了数码录音笔，请求营业部、营业网点在召开各类会议时，对会议内容遵照规定顺序进行全历程录音。货运中心在制订《录音笔运用治理方法》的基本上，采用月检讨、季度验收等办法，随时调取营业部、营业网点会议录音，检讨各类会议召开质量，有效催促各营业部、营业网点严厉遵照规则顺序召开各类会议的义务心与踊跃性。进而，杜绝了各类会议造假问题的发生。
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