中国冷链物流蕴藏着巨大商机(四)
目前行业现状是广泛存在休息密集、从业人员数量大等特征,配送、营销等业务中车辆的在途管理存在“盲区”和“黑箱”。现代冷链物流属于控温型物流,为了完成冷链物流的信息处理及时化、配送流程优化、存取选拣主动化、物流治明智能化,冷链物流须要信息化技巧作为辅佐手腕。
博科资讯冷链物流处理规划以3T(储藏和流通时光(Time)、温度(Temperature)和产品耐藏性(Tolerance))准则为起程点,供给蕴含高温设备管理、温度湿度监控等冷链物流特别功用在内的全套物流效劳,支撑RFID、GPS、GPRS和GIS的集成运用,为企业供给量身定制的冷链物流信息化效劳。采取该处理规划,可完成客户和协作同伴间业务的高度协同,加强物流效劳的适应性、应变性和监控才能,实时应对瞬息万变的需求变更;可进步物流效力,下降老本,完成对物流运作的对立调度与监控,完成运输道路最优、库存质量最佳、货物组配最合理、物流老本最低的宗旨,为客户供给及时正确的冷链物流效劳。
博科资讯冷链物流处理规划重要包含如下功用:
1、订单协同功用。一体化处理客户的物流订单,进行义务的合成和调配。
2、精致化仓储管理功用。通过设置相应的仓储战略,完成仓储管理的科学化、精致化。
3、RFID功用。支撑RFID设备在物流历程中的运用,包含车门开闭报警、车内温度监控等。
4、GPS÷GIS监控。通过GPS、GPRS和GIS的集成,对运输车辆进行实时监控。
5、业务流程同步。运用义务流管理理念,完成外部业务流程的高度协同。
6、高温设备管理。支撑对高温设备的日常管理和保护。
7、温度湿度监控。实时监控物流历程中影响货物品德的湿度和温度,并设置预警机制。
8、疾速入库功用。为特别货物供给疾速入库功用。
9、提示及事情管理。为体系运用者供给提示及事情管理功用。
10、车队优化。晋升对运输车队的管理和掌握。
11、运输规划履行管理。全历程的管理运输规划的履行状况。
12、绩效管理。通过采集各症结业务节点的信息,完成全员KPI管理。
13、决策支撑。运用统计剖析方式,完成对企业运营决策的支撑。
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