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　　京东商城的仓库中，商品遵照字母A－P的次序顺次摆放着。而出库员手上的汇总订单也是遵照A－P的次序排列下来。这样就能够从A区到P区顺次取货，正好绕着仓库走一圈，而不必走回头路。出库员一主要为20份订单同时取货。
　　京东商城库房里，分拣区接近库房的一端，几名员工忙着将推车上的货品再遵照订单明细，分拣到20个订单里。在分拣区的前面，两张大长条桌上摆放着4台电脑，扫描员将分拣好的货品扫描条形码，再输出订单号，确认货品无误后送往发票开具区。扫描和开具发票实现后，货品被送到打包区。打包员用塑料袋、泡沫和纸箱将货品裹好封严。每一个打包员身边也有一台电脑，打包员实现一次打包，就要往体系里输出本人的编号和货品订单号。
　　当然，不得不提到京东商城的物流信息治理。京东商城CEO刘强东深知软件技巧的主要性，1998年他刚守业时就开发了ERP体系，用于外部治理和控制库存。事实上，这套ERP体系在经过一直的晋级之后，现在已是京东商城的经营中枢。

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