物流信息化进入供给链时期（三）
发布时间：2014-02-21 12:55:00
赢在物流信息化
正如戴定一所言，在供给链时期，传统的游戏规矩被推翻，市场竞争从单纯的竞争变为竞合——同客户结成好处独特体。在这个历程中，信息化的作用变得更为重要，市场也对其提出了更高的请求。
现代物流不能没有信息体系，供给链物流治理更是不能脱离信息体系的支持。在供给链时期，信息体系的作用在于沟通供给链高低游企业的物流联络，及时替换物流信息；并且可以同时理解最前端的市场信息，以便供给链相干企业可以对市场做出疾速反映，从而下降全部供给链的经营老本，进步赢利才能。“在供给链时期，信息化不再单纯是为了下降物流老本，而是要掌握资源和市场，从而掌握全部产业链。在这种状况下，企业信息化也要从企业内部走向内部，支持新的商业形式。”戴定一通知记者，“不论你有没有管好内部，内部都已经到了供给链时期——信息化需求发作了变更，从ERP（企业资源规划治理）晋级到SCM（供给链治理）是必定趋向，也只要适应了这样的趋向，才能支持业务形式的改变，从而满意供给链时期的信息化需求。”
这其中，天然也包含了少量商业时机。戴定一示意，物流企业可以借助信息化，从繁多效劳，开展成为处理规划供给商，以获取更多利润。而且也只要在信息化的支持下，这种业务形式改变才能得以实现。戴定一剖析说，当物流企业为客户供给专业化效劳时，你的价值是表如今专业化掌握上，也就是供给专业化处理规划上。而这些专业化的处理规划，都是以固化在信息体系中的专业常识和经历为前提的。也就是说，假如客户想要用你的效劳，就必需跟你的信息体系对接，这也起到了稳固客户的作用。
在供给链时期，物流企业作为客户供给链中的重要的参加者，不只表演着物流效劳的整合者，甚至还是谋划者。如与客户乃至全部供给链中高低游的相干企业，结成更加严密的协作关系，通过一切参加者都认可的规范化业务流程的应用，真正融入供给链。这样的效劳形式，已经成为第三方物流效劳的重要开展趋向。因而，物流企业应顺应趋向，充足注重信息化的作用，以借此实现本身的跨越开展，促进产业进步。
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现代物流不能没有信息体系，供给链物流治理更是不能脱离信息体系的支持。在供给链时期，信息体系的作用在于沟通供给链高低游企业的物流联络，及时替换物流信息；并且可以同时理解最前端的市场信息，以便供给链相干企业可以对市场做出疾速反映，从而下降全部供给链的经营老本，进步赢利才能。“在供给链时期，信息化不再单纯是为了下降物流老本，而是要掌握资源和市场，从而掌握全部产业链。在这种状况下，企业信息化也要从企业内部走向内部，支持新的商业形式。”戴定一通知记者，“不论你有没有管好内部，内部都已经到了供给链时期——信息化需求发作了变更，从ERP（企业资源规划治理）晋级到SCM（供给链治理）是必定趋向，也只要适应了这样的趋向，才能支持业务形式的改变，从而满意供给链时期的信息化需求。”
这其中，天然也包含了少量商业时机。戴定一示意，物流企业可以借助信息化，从繁多效劳，开展成为处理规划供给商，以获取更多利润。而且也只要在信息化的支持下，这种业务形式改变才能得以实现。戴定一剖析说，当物流企业为客户供给专业化效劳时，你的价值是表如今专业化掌握上，也就是供给专业化处理规划上。而这些专业化的处理规划，都是以固化在信息体系中的专业常识和经历为前提的。也就是说，假如客户想要用你的效劳，就必需跟你的信息体系对接，这也起到了稳固客户的作用。
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