菜鸟物流的发展壮大，格兰仕将进驻
发布时间：2014-02-15 10:51:00
格兰仕空冰洗天猫官方旗舰店昨天（13日）正式上线，开售天猫定制的空调、冰箱、洗衣机产品，并成为首批进驻菜鸟物流的制作企业之一。
联手天猫，格兰仕大白电“产业电商”的策略在2014年正式落地，估计两年内电商支出占比超越50％，经销商面临转型。
为了与天猫深入合作，格兰仕专门成立了电子商务公司。格兰仕冰洗中国市场销售总监沈国辉透露，广东格兰仕日用电器电子商务有限公司今年1月29日实现注册登记，担任与天猫对接，经营格兰仕空冰洗天猫官方旗舰店。
与小家电不同，空调、冰箱、洗衣机等大白电的配送成本更高。沈国辉说，在天猫设立旗舰店后，格兰仕将应用阿里巴巴旗下的“菜鸟物流”，在菜鸟物流初期没有覆盖的中心，将由格兰仕的O2O（线上线下融会）服务商来实现送货。
“咱们将结合上万家服务网点，配合天猫旗舰店，做好装置、售后效劳服务。”沈国辉说，“咱们O2O服务商首批已签约200家，今后还会签更多服务商。”
2014年开端，格兰仕大白电将把电商作为主渠道。沈国辉向《第一财经日报》记者说明说，格兰仕打性价比的品牌属性，必需与高性价比的通路协作，尤其在县、乡、镇市场。而随着物流网络的完美，电商的渠道成本更低。
以微波炉发家的格兰仕，在大白电范畴属于后起之秀，愿望借助电商渠道，在大白电范畴实现弯道超车。“将来三年，电商在家电市场中的占比将超越30％，并成为主渠道。”沈国辉说，格兰仕愿望一两年内，电商在其大白电支出中的比占超越50％。除了与天猫，格兰仕与京东等其余电商平台也有产品定制合作。
物流网络的完美以及电商向三四级市场的浸透，符合了格兰仕们的需求。
“天猫大家电业务已延续几年高速增加。这几年天猫大家电不仅在一二级市场，也向三四级市场浸透。”天猫电器城白电厨卫行业经营总监严浣透露，天猫的大家电物流，已经覆盖国内3000个县，能够送货到乡镇，希望在中国市场浸透更深刻。
严浣向《第一财经日报》记者示意，天猫电器城往年将加大与品牌家电的定制协作力度，去年与海尔、创维酷开进行定制协作后果不错。“愿望应用天猫丰硕的消耗者数据资源，联手厂家，翻新产品，获得更好后果。”
同时，天猫的家电业务，往年将充足应用菜鸟物流等平台资源。随着去年与顺丰、三通一达和海尔日日顺的合作，严浣说，如今天猫有了优质物流支撑，而且天猫还将这些物流服务实现“数据化展示”，让消费者有更好的服务体验。
不仅是格兰仕，格力、TCL等家电巨头进你那都将鼎力发展线上线下融会的O2O渠道形式。随着电商的迅猛发展，传统家电经销商面临挑衅：一是线上线下价差减少；二是从吃价差向做服务转型。
“原复电商与线下渠道之间有抵触，如线上卖3000元，线下卖3300元，相互争取订单，线下经销商甚至会说线上的好话，说那是库存、次货。如今格兰仕把工厂、电商、经销商、服务商的好处捆绑在一起，签署合约，电商卖进来货，经销商送货、装置，好处均沾。”格兰仕空调中国市场销售总监甘建国向本报记者说。
甘建国以为，外表看，经销商少赚了销售环节的钱，但会增加人员、店铺、出样等方面的费用。
格兰仕一位广佛地域的经销商向本报记者说，电商是趋向。除了线下门店，它在天猫上也开了网店。将来，格兰仕空冰洗天猫民间旗舰店一定会有配送、装置的订单。“关于这些订单，咱们将不赚销售环节的钱，只赚装置、配送的钱。”
更多物流资讯、货源信息请点击查看——东亨物流指南（https://www.wlznw.com/）
联手天猫，格兰仕大白电“产业电商”的策略在2014年正式落地，估计两年内电商支出占比超越50％，经销商面临转型。
为了与天猫深入合作，格兰仕专门成立了电子商务公司。格兰仕冰洗中国市场销售总监沈国辉透露，广东格兰仕日用电器电子商务有限公司今年1月29日实现注册登记，担任与天猫对接，经营格兰仕空冰洗天猫官方旗舰店。
与小家电不同，空调、冰箱、洗衣机等大白电的配送成本更高。沈国辉说，在天猫设立旗舰店后，格兰仕将应用阿里巴巴旗下的“菜鸟物流”，在菜鸟物流初期没有覆盖的中心，将由格兰仕的O2O（线上线下融会）服务商来实现送货。
“咱们将结合上万家服务网点，配合天猫旗舰店，做好装置、售后效劳服务。”沈国辉说，“咱们O2O服务商首批已签约200家，今后还会签更多服务商。”
2014年开端，格兰仕大白电将把电商作为主渠道。沈国辉向《第一财经日报》记者说明说，格兰仕打性价比的品牌属性，必需与高性价比的通路协作，尤其在县、乡、镇市场。而随着物流网络的完美，电商的渠道成本更低。
以微波炉发家的格兰仕，在大白电范畴属于后起之秀，愿望借助电商渠道，在大白电范畴实现弯道超车。“将来三年，电商在家电市场中的占比将超越30％，并成为主渠道。”沈国辉说，格兰仕愿望一两年内，电商在其大白电支出中的比占超越50％。除了与天猫，格兰仕与京东等其余电商平台也有产品定制合作。
物流网络的完美以及电商向三四级市场的浸透，符合了格兰仕们的需求。
“天猫大家电业务已延续几年高速增加。这几年天猫大家电不仅在一二级市场，也向三四级市场浸透。”天猫电器城白电厨卫行业经营总监严浣透露，天猫的大家电物流，已经覆盖国内3000个县，能够送货到乡镇，希望在中国市场浸透更深刻。
严浣向《第一财经日报》记者示意，天猫电器城往年将加大与品牌家电的定制协作力度，去年与海尔、创维酷开进行定制协作后果不错。“愿望应用天猫丰硕的消耗者数据资源，联手厂家，翻新产品，获得更好后果。”
同时，天猫的家电业务，往年将充足应用菜鸟物流等平台资源。随着去年与顺丰、三通一达和海尔日日顺的合作，严浣说，如今天猫有了优质物流支撑，而且天猫还将这些物流服务实现“数据化展示”，让消费者有更好的服务体验。
不仅是格兰仕，格力、TCL等家电巨头进你那都将鼎力发展线上线下融会的O2O渠道形式。随着电商的迅猛发展，传统家电经销商面临挑衅：一是线上线下价差减少；二是从吃价差向做服务转型。
“原复电商与线下渠道之间有抵触，如线上卖3000元，线下卖3300元，相互争取订单，线下经销商甚至会说线上的好话，说那是库存、次货。如今格兰仕把工厂、电商、经销商、服务商的好处捆绑在一起，签署合约，电商卖进来货，经销商送货、装置，好处均沾。”格兰仕空调中国市场销售总监甘建国向本报记者说。
甘建国以为，外表看，经销商少赚了销售环节的钱，但会增加人员、店铺、出样等方面的费用。
格兰仕一位广佛地域的经销商向本报记者说，电商是趋向。除了线下门店，它在天猫上也开了网店。将来，格兰仕空冰洗天猫民间旗舰店一定会有配送、装置的订单。“关于这些订单，咱们将不赚销售环节的钱，只赚装置、配送的钱。”
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