平台化电商＋平台化货运，强强联分解必定趋向
发布时间：2014-02-08 12:52:00
往年在屡次行业高层研究运动中，各大电商货运总监都有所共识。即电商自建货运已成定局！也就是电商自建货运的机遇已过，在电商平台化开展趋向的今日，须要平台化的货运整合，双核驱动下打造高质量的电商购物体验。在抉择协作对象的时分，互溶、互补的将是首选。
易迅与顺丰策略协作的价值解析：
关于易迅而言，彻底借顺丰劣势填补了易迅自建货运的短板，霎时实现了易迅货运全网疾速货运效劳的需求，为易迅下一步全品类扩大打下松软基本，同时给竞争对手进一步拉开差距。值得一提的是：顺丰从易迅货运中央打包线上提货，实现一系列称重、扫描、装车操作，全部不停顿的业务对接。。。充足表现出货运的高效协同。
关于顺丰而言，2013年是顺丰电商业务线疾速孵化的一年，自己在往年8月份给顺丰50多位分公司老总培训中，就顺丰如何疾速从传统商务件向电商转型给出了各种倡议，找对适宜的协作同伴，实现平台化对接具有主要策略价值。如此协作间接入住易迅全国16个分仓驻场操作，这对其业务开展有着主要策略价值。数据看7－10月顺丰配送易迅华南仓订单到达20万单，这是其余快递企业无法获取的大客户资源。
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