您好,欢迎来到物流指南网!
电话:400-056-1756
热门地区: 北京 上海 广东 浙江 江苏 天津 重庆 山西 山东 河南 四川 湖北 福建 陕西 湖南 云南 广西 安徽 河北 海南 辽宁 青海 吉林 甘肃 新疆 江西

资讯中心

信息化给物流企业带来了什么(一)

发布时间:2014-01-24 09:54:00

  信息化终究可以给物流企业带来什么,信任物流人最想晓得答案。一般说来,成本的增加,核心竞争力的晋升,以及流程的通顺是最常见的益处。然而因为物流企业本身范围、依托行业、信息化基本、企业管理构造、企业家才能等等因素的限制,信息化能给物流企业带来的好处大小也“因企业而异”。

  1.促使物流成本的下降

  无论是企业物流还是物流企业,如何对本身物流资源进行优化配置,如何实行管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,是其所面临的最重要问题之一。与其余体系不同,物流体系中,大量的信息不只随时间动摇,而且还依靠于天气和经济条件,是不稳固的。因而,物流管理和决策作业与运动,须要实时地剖析各种条件,并在最短时间内,给出最佳实行规划。诸如配舱、装箱、运输资源的应用、运输路线的抉择、义务规划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的猜测、体系的掌握等等,都须要优化或智能规划。而在物流信息管理体系中自觉应用智能规划理论和方法,实现管理和决策的最优化、智能化,可以最合理地应用有限的资源,以最小的消费,获得最大的经济效益。据资料介绍,2006年我国全社会物流费用支出约占GDP18.3%,以我国2006年的GDP计算,2006年我国全社会物流费用为3.8万亿元,假如我国物流费用下降1%,每年将勤俭383亿元,因而这方面的空间和潜力是伟大的。

  国内上,许多先进的物流企业管理体系,应用现代科学技巧和数学方法与手段,应用数学模型和数学工具,对企业物流运动进行决策、猜测和掌握,进而实现真正有效的科学管理。通过引入了各种最优化模型,先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用,直接为客户带来经济上的好处。例如在车辆路线优化方面,统计标明,合理安排车辆线路可以赞助用户用本来60%-70%的资源(车辆、人力)实现本来的义务。因而,物流信息化可以以最小的成本带来最大的效益。

  2.促进物流流程的优化

  物流信息化的直接后果是信息流动的加快、信息流动的及时正确,而信息的敏捷流动直接关系到物流的义务流程的均衡。例如,对一个厂商来说,要想实现疾速的交付,可以采取两种方法,一是在当地的销售办事处积攒一周的订单,将其邮寄到地域办事处,在批量的基本上处理订单,把订单调配给配送仓库,而后通过航空进行装运;二是通过速度较慢的水上运输,两者相比,显然前者没有多大的意义,而后者可以实如今较低总成本下甚至更快的全面交付,由此可见,物流信息化关键的宗旨是要均衡物流体系各个组成局部,这也抉择了咱们必需对物流流程进行重组。比方,沃尔玛与供货商协作,树立疾速补货体系。咱们晓得,惯例的零售商与供货商的业务流程一般如下:零售商进行销售——发现商品库存快到最低点——向供货商要货——供货商发货——零售商入库——进行销售,这是最常见的方法。但沃尔玛却采取了另一种方法,是在计算机及网络技巧的基本上进行的。沃尔玛关于某供货商天天的销售数据,不只有发到本人的总部,同时通过“RETAIL LINK”软件包,应用互联网,发送到供货商的计算机体系内。这样,供货商对其商品销售的数据不再是1个月后才能晓得。由此也可以看出,物流信息化必定请求进行物流流程重组。然而对物流流程的重组并不是对原有物流体系的全盘否认,而是使物流体系再升华,使物流更加合理化、高效化、现代化,使物流时间、空间范围更加扩大。

东亨物流指南:https://www.wlznw.com/news.html

在线
客服

在线客服服务时间:9:00-17:30

选择下列客服马上在线沟通:

客服
热线

400-056-1756
7*24小时客服服务热线

保险
电话

028-95518
7*24小时客服服务热线

关注
微信

扫码下载APP

顶部