电商发展的重要规划之供给链
发布时间：2014-01-20 10:40:00
“电商重物流的另一个体现是到处圈地，如唯品会，已在全国买了数千亩土地，将来规划做电商物流园。这种策略性规划实质上是为了掌控电商供给链。”黄子荣以为，未来电商的竞争，最终调演化为供给链的竞争。
“橙效营”电商培训讲师、深圳他拍档电子商务有限公司副总裁陈雍对记者示意，自20世纪中叶“科学管理”思维兴起以来，企业管理形式经历了从独立运营到纵向一体化，再到供给链管理的三个历程。
陈雍介绍，为了在竞争中博得主动，中心企业通过一切权的结合，对原资料供给、产品制作、分销和批发完成了全程掌握，纵向一体化的形式应运而生。在市场绝对稳固、以消费为中心的前提下，纵向一体化形式非常有效。这就是物流企业向产业高低游延长的起因。
“供给链管理的宗旨，是为了逢迎最终消费者的某种需求，因而，供给链也是一个需务完成历程。详细来讲，将顾客所需的准确产品，在准确的时间，遵照准确的数量、准确的质量和准确的状况送到准确的地点。”陈雍示意，迅速型供给链能完成上述宗旨，赞助企业赚取利润。在纵向一体化形式方面，苏宁云商是典范案例。
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