货运园区经营不佳的原因
发布时间:2014-01-17 10:52:00
一、从项目流程看,货运园区项目实行还不够科学、标准和谨严。
货运园区名目触及计划设计、工程建立、营销招商、经营等多个环节,因为在每个环节斟酌时缺乏标准性、科学性、谨严性,而且各个环节之间缺乏关联,招致名目无法实行或是无法经营。详细体现为:货运园区定位不清楚,计划缺乏科学性;货运园区自觉寻求范围,与实践所需求的用地范围脱节;货运园区功用产品设计不合理,无法满意客户需求;货运园区经营效劳翻新缺乏,综合效劳才能完善。
二、从各相干方看,园区相干方诉求与园区本身特性不相符。
货运园区是一个效劳平台,有其公个性、社会性和基本性特性,而政府或园区投资主体运作园区的起程点和诉求与货运园区本身的特性不相符,从而发生抵触,影响了园区衰弱开展。详细体现为:政府只将园区名目当作个别的招商引资名目、工业名目,在政策支撑上与园区的基本设备性和产业效劳特性相违抗;货运园区投资主体全面寻求名目投资报答的“短、平、快”,在投资、经营决策上与园区的“投资大、报答周期长”的特性相违抗。
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