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2013年，为挣脱货运困境、改良传统航空货运被代理、被定价的被动局势，东航快递创造性地提出了“快递＋电商＋贸易”的转型开展思绪。该形式中心宗旨为将东航快递打造为航空主业的直客，延长产业链条，晋升盈利程度。其运作形式为：通过寰球贸易推销，将少量具备对比劣势的国外优质商品引入海外销售，为海内回程航班增添直客货源，充足应用闲置运力；借助“东航产地直达”电商平台，对局部以B2B贸易方法出口的商品进行B2C销售，进步贸易的利润率；同时，为自主快递部门供给基本货源；自主快递配送网络则在电商和贸易供给的基本货源支持下，放慢构建派送网络，在为电商供给优质效劳的同时，实现将来进一步承揽间接运输需求的网络构建。这一相互匆匆进、互为带动的全产业链运作形式，运行顺畅、状况良好、开展远景辽阔，遭到了政府主管部门和行业的高度关注，也为将来自贸区的跨境电子商务运作提早探究出了一条可供借鉴的新门路。

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